2016年是中国旅游市场的多事之秋，传统旅游社可谓是压力山大，除了公款消费受到抑制的影响不断显现，OTA的抢逼围更加凶狠，更有B2B平台倒闭给其他旅行社带来的困扰，在整个行业哀鸿遍地之时，上海凌海国际旅行社却提出了扩大市场份额的发展“小目标”。
2016年12月23日下午，在嘉兴南湖之滨的南湖饭店，来自各地的百余名旅游人参加了凌海国旅组织的2016年会。总经理陈伯清先生在致辞中提出2017年三个小目标：1、继续深挖多种资源，在2016年的基础上，保持多方位努力，争取获得更多区、市一级的荣誉。2、在今年20多家门店、分公司的基础上，继续门店的布局，收购以及兼并门市部达到50家，并且将今年6000万以上的营业额，提升到一个亿！3、探索多年的互联网平台2017年一定要上线，提高内部管理和对外营销水平，使公司上一个新的台阶。他的“小目标”得到了员工和各门店代表的积极响应和热烈掌声。本次年会还表彰了优胜门店以及先进个人，在全部由员工自编自演的精彩节目中，体现了上海凌海国旅昂扬的斗志以及企业文化的丰富多彩。
